Integração dos modelos de Inteligência Artificial aos sistemas, processos e controles da empresa
Acompanhamento dos fechamentos diários, semanais, mensais e anuais
Identificação e monitoramento dos fatores-chave para o sucesso da empresa e de sua estratégia
Otimização dos controles gerenciais
Governança Operacional
Revisão da estrutura organizacional e dos processos internos de tomada de decisão, gestão e melhoria de performance
Formalização das regras de negócio, objetivos, planos de ação, cronogramas e governança interna, garantindo os ganhos nas oportunidades identificadas pelos algoritmos de Inteligência Artificial
Foco da organização no atingimento da Excelência Operacional
Transformação Estratégica
Aplicação das descobertas feitas durante o Diagnóstico para ganhos sustentáveis no longo prazo
Análise e revisão dos concorrentes, canais, ofertas, base de clientes e presença geográfica, com base nas descobertas feitas pelos modelos de Inteligência Artificial
Definição de novas estratégias para maximizar resultados e o valor da empresa
Modelos de Inteligência Artificial estimam o impacto de diferentes estratégias e cenários no valor da empresa
Detalhamento dos planos de longo prazo
Transformação Operacional
Aplicação das descobertas feitas durante o Diagnóstico para ganhos rápidos no curto prazo
Algoritmos de Inteligência Artificial identificam possíveis iniciativas e controles para:
Maximização das vendas e resultados
Redução de custos
Otimização do capital de giro
Detalhamento dos planos de curto e médio prazos
Diagnósticos das Oportunidades
Análise e auditoria detalhadas e eficientes de toda a operação:
Vendas e Clientes
Gastos e Fornecedores
Estoques e Demanda
Estratégia, Concorrência e Posicionamento
Identificação das oportunidades de melhoria usando algoritmos de Inteligência Artificial
Avaliação da eficiência e do valor da empresa:
Comparação com empresas brasileiras e internacionais